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對于中小型印刷企業(yè)而言，一提到綠色印刷就想到各種大型設備的投入，成本讓人“亞歷山大”，從而影響了企業(yè)邁向綠印陣營(yíng)的速度。幾則來(lái)自企業(yè)實(shí)踐而來(lái)的方法，教你零投入輕松實(shí)現綠色印刷！印刷君小編建議各位不妨一試。

　　第1招：物料精細化管理

　　將低值易耗材料進(jìn)一步細分為定額材料（工藝單上的材料）、定點(diǎn)材料（交接的材料）、限量材料和限額材料（如膠水），各生產(chǎn)部、裝訂部、儲運部對限量材料的領(lǐng)用實(shí)行規范、控制的管理措施。

　　每年生產(chǎn)、質(zhì)量及設備等管理負責人匯報材料成本、設備維護及動(dòng)力消耗成本，成本核算，做出材料成本匯總報告，分析變化。

　　第2招：印版二次利用

　　留版，將短單的印版清潔后，上保護膠，留存使用。印版實(shí)現二次使用。

　　第3招：設備預防性維護

　　建立完整的設備臺賬，制定完善的設備維護保養及管理制度，并有詳細的設備維護內容及成本記錄。每年制訂可行的設備維修計劃并嚴格實(shí)施，做到預防性維護。

　　第4招：設備功能零部件再利用

　　報廢設備前，對設備的再利用價(jià)值進(jìn)行評估。將報廢設備中具備一定使用功能的電機、風(fēng)機、變頻器、控制板、通用開(kāi)關(guān)等功能部件拆解下來(lái)，并進(jìn)行必要的修整，用于企業(yè)其他設備的維修替換及技術(shù)改造。

　　第5招：照明燈具分區控制

　　以制版車(chē)間為例，根據生產(chǎn)工藝要求，照明燈具按照曬版及顯影設備在車(chē)間內的布局，分區控制。當操作人員進(jìn)行某一工序操作時(shí)，只開(kāi)本工序照明燈具，另一臺為本車(chē)間其他設備的照明燈具關(guān)閉，降低能源消耗。

　　倉庫自然采光照明，倉庫房頂為可透光設計，白天利用自然光線(xiàn)照明。

　　第6招：可循環(huán)使用物品

　　注重可循環(huán)利用物品的使用。比如訂制可多次使用、防水防塵的帆布套，代替保鮮薄膜用于包裝及穩固印刷品的防塵防濕。

　　第7招：廢棄物統一收集回收

　　統一收集和分類(lèi)回收廢紙、鋁板、塑料膜、光盤(pán)、木板等，循環(huán)再造，重新使用。

　　廢藥水集中交由供應商或者合格的承包商定期回收，妥善處理。

　　生活垃圾方面，在廠(chǎng)區內安裝好隨處可見(jiàn)帶有顯著(zhù)標識的分類(lèi)垃圾桶，引導員工把鋁罐、塑料瓶等可回收的廢品與普通生活垃圾分類(lèi)。