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三亞印刷質(zhì)量管理行動(dòng)步驟,你都做到了嗎?

1、時(shí)間把事情做對,有問(wèn)題要在時(shí)間解決,不要等到工人做完了或最終檢驗時(shí)才發(fā)現,這樣太晚了。

  如果問(wèn)題沒(méi)有在時(shí)間加以解決,終將導致產(chǎn)品不良、返工、客人退貨,工廠(chǎng)的損失就會(huì )相當大。在每一個(gè)環(huán)節或每一道工序上實(shí)施和執行嚴格的進(jìn)料檢驗和質(zhì)量控制,包括在生產(chǎn)線(xiàn)上每一種零部件和材料的加工處理。

  請注意,第三方檢驗公司不會(huì )發(fā)現許多錯誤,即使是他們發(fā)現了,這也太晚了。

  2、沒(méi)有親眼看見(jiàn)結果,就不要裝樣子。

  不要只是告訴你的員工做這個(gè)做那個(gè),有些人會(huì )聽(tīng)從你的,但大多數不會(huì );你必須不斷地用你的眼睛去看、去檢查、去糾正和指導。

  不要只是告訴你的員工應該怎樣做,你應該深入現場(chǎng)一線(xiàn)一遍一遍去看、去觀(guān)察、去檢查員工是否在按照你的要求操作,必須不斷地指導和糾正你的員工,直到正確的操作變成他們的條件反射,變成他們的工作習慣。

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